持續的疫情東莞液壓油銷售企業如何度過蕭條期

日期： 2022/5/4 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

自從新冠疫情以來，所有企業都深受影響，東莞液壓油銷售企業也不能幸免。進入2022年5月份，根據中央政治局會議，按照國家的動態清零的防疫政策絲毫不動搖，要在確保人民群眾生命安全的前提下，動態封控才能逐步放開。我們要去考慮疫情預期還要持續多久，至少3-6個月不會結束，我們要有應對的措施。

經濟是有周期的，有經濟繁盛的時候，自然就會又經濟衰退的時候。所以，無論是企業還是個人更應該做的就是居安思危，只有這樣才能夠讓自己在危機來臨的時候，應對自如！這就是預期，更是考驗每一位企業家的遠見。

蕭條期間的經營，取決于領導團隊堅強的意志，要讓所有人形成共同經營的伙伴關系，借助調整期，重塑組織架構，東莞切削液銷售業績增長，現金流穩定。

1、全員營銷，讓銷售業績增加。
我們要號召一線的銷售團隊，所有的業務伙伴，不管在任何崗位，任何地方，所有人必須全力以赴多為企業增加業績，必須守住每個人每家公司的生命線，確保業務團隊先養活自己。號召全體員工采用多渠道，多平臺的發布公司的產品信息，讓更多有需要的客戶找到我們，從而提高經營業績。

2、開源節流，企業進入省錢模式

壓縮固定成本，比如房租、人工和一些短期不能產生收益的固定開支。在疫情全面結束之前，除了特別崗位戰略性人才以外，不接受加薪申請。停止短期內不能創造價值的崗位招聘，從而減少工資支出。采購部不斷的開發抗磨液壓油新的供應商，取得更多的議價權，讓產品生產成本進一步的縮減，從而增加企業利潤。

只要共同面對，任何艱難險阻都一定能克服，在寒冬中大家要彼此取暖，在困難前共面挑戰。你所遭遇的困境你的同行也一樣遇到，不同的是如何利用有限的資源來應對，加強企業的內部管理，突破自我。若能在絕境中找到出路，相信就會有更美好的明天！

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