如何解決東莞導軌油生產中員工懶散效率低的問題

日期： 2023/7/4 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

在東莞這樣的世界制造之都，有大量的中小制造企業，但在企業的經營管理中，我們總能聽不到不少關于工廠管理方面的問題，不少管理都將企業的效率不能提升歸咎于現在員工的懶散，干活不賣力。

首先明確一點，員工懶散是管理方法的錯，不怪員工，不要老往員工素質方面去扯，不要指望一招兩招就能解決這個問題，只有全方位、立體式的方法才能持久長久。東莞導軌油10多年管理方法總結，希望可以幫助到有需要的企業。

1、既建工資績效工資制，既要具有市場競爭力，又要公平、公正、合理、公開。

2、記住絕不能拖欠工資，寧可早發一天，否則會導致員工干活沒勁。

3、設立獎勵機制，如超產獎、質量獎、全勤獎等等。

4、定任務，每天干活多少量，東莞黃油產線必須有規劃。

5、早會絕不能停。這方面我們上次的管理方式中有過詳細的總結：東莞齒輪油公司召開有效的早會的意義在哪？。

6、管理層的薪酬絕不可以是固定的，因為他們的積極性和情緒直接影響到員工。

7、把所有影響員工工作的因素全部解決掉，加強人機料法方式等管理。

8、不要讓上工序把問題遺留給下工序，不要讓他們之間產生扯皮、內耗，影響情緒，并加強監督。

9、管理層能力要提升。學習現代員工管理藝術，從中學習到人性的特點、員工的八大需求和管理員工的多種方法。

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