要接大客戶訂單，東莞液壓油企業經營中的三大痛點必須解決

日期： 2024/5/16 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

在當下這個環境下，能接到頭部企業訂單對于東莞液壓油企業來說是非常重要的，還有很多企業訂單不足，大公司的訂單接來到，小公司訂單做了沒利潤，那這個時候企業就要反思，我們對的產品真正仔細的研究沒有，有沒有對標同行，行業標桿是怎么做的？產品在市場上我們產品的技術，質量，服務水平是否有竟爭力，因為客戶買的是產品價值，頭部企業的一級供應商，相信每一個都具有優勢的。

1、產品制造精益求精，很多制造企業缺乏這種精神的，事實上制造企業要從老板到每一個管理者，到基層員工要對公司有清晰的定位，專注于某類產品，將產品的深度做夠，把產品要做到極致，因為客戶買的是價值。

2、接到訂單以后保質保量，對于絕大多數企業，缺乏一套嚴謹的體系，比如質量管理體系，讓客戶的訂單可以按質按量如期交付。對質量，對于安全的部分企業還僥幸心理和利潤至上趨勢心理，沒有真正將客戶的利潤放在心上。

3、缺乏卓越運營，在東莞液壓油運營中就質量為上，再是交付，然后才是成本，首先有質量的前提下，你再談交付，再談成本，要想要有好的質量，就需要一整套完整的體系，這個需要運營管理模式支持。

其它新聞：

千萬別信！廢舊的東莞液壓油循環使用3年以上

東莞切削液銷售企業2024年度規劃的四大步驟

科普時刻:東莞液壓油基礎油分類與品質鑒定

微信掃一掃，聯系我們：